【創業した者、されたモノ】　《ダイエー》をつくりだした流通王・中内功の理念と功績。

松下電器とダイエーでは、今なお脈々と創業者の信念が受け継がれている。松下電器では、毎朝「綱領・信条」が唱和され、毎年５月５日の創業記念式典では「真の使命」についての話し合いが行われるという。ダイエーにおいても、毎日の朝礼と公式な会議では「ダイエーグループの誓い」が唱和される。このように、両社では、創業者の信念は企業理念へと昇華し、しっかりと定着している。
via 松下幸之助と中内功の信念｜日本総研

　中内功はただの〝癖のある創業者〟ではなかった。
　自らの信念を、店と消費者と提供者ひいては世間全体に通じる《理念》へと昇華できる創業者だったのである。

　だが信念も理念も、無敵万能を誇っているわけではない。
　2001年。様々な痛手を追い、中内功はついにダイエーから退任する。問題が山積みになっていた最後の株主総会は荒れに荒れ、中内は謝罪したのち、責任を負う形でひっそりと降壇するという一幕もあった。

　中内功の功罪は、どちらのほうが重かったのか？
　こと経営についてこの問題を語ることは至難である。
　経営者は常に大なる功績を背負い、大なる損失を背負っている。偉大な事業であればあるほど、それが失敗した時の損失は計り知れない。

　しかし、ダイエーを文字通り一から起こし、1兆という破格の売上をあげ、経団連副会長までつとめた男の最後がこれではあまりにもさみしすぎるということを感じたのは、どうやらその場にもいたらしい。

　中内は株主の呼びかけにより再度登壇。
　拍手のなかで送ってあげようという声が上がり、一度あがった満場の拍手は鳴りやまないものであったという。

　これもまた、らしいと言えばらしい逸話である。